金年会诚信至上金字招牌

     1月29日，金年会诚信至上金字招牌党委书记、董事长王小刚带队到金年会诚信至上金字招牌新区和物流金年会诚信至上金字招牌调研指导工作，并主持召开调度会，就下一步工作进行安排和部署。党委班子成员马显红、马明刚、梁鹏、杨实、杨程、邓军等参加调研。

     王小刚一行在新区实地查看了各项目部建设推进情况，并主持召开调度会，听取新区建设指挥部和1至9项目部关于供水供电、设备安装、管廊、外墙、水池、安全环保设施等建设推进情况汇报，并就项目推进过程中存在的困难和问题现场办公，研究相关解决办法和对策。王小刚要求，要提高站位，统一思想，按照省委省政府、省国资委相关要求，勤勉尽责，担当作为，转变工作作风，提高执行力，抓好工作落实，杜绝慢作为、不作为现象，在确保安全的前提下抓好工程质量和进度，高效推动新区早建成、早投产。新区建设指挥部要充分有效发挥牵头管总作用和各方协调作用，利用例会进行进度检视，及时解决相关问题，保障建设进度目标按时限完成。各项目部要认真梳理，拿出措施抓好项目各环节工作，拟定任务清单及完成时间，加快解决项目中的重点难点问题，有力有序推进项目建设。要加强党风廉政建设，始终把讲政治、守规矩摆在重要位置，做到廉洁从业，确保新区建起来、干部不倒下。

     在物流金年会诚信至上金字招牌，王小刚一行实地查看了物流园项目规划建设及运营情况，并主持召开调度会，听取物流园当前业务开展、市场开拓、安全环保、党的建设等工作情况汇报，现场研究提出解决措施。王小刚要求，要解放思想，以新的举措和思想观念，打好“国有企业”这张牌，加快平台建设，延伸服务链，以良好的信誉和服务赢得市场。要加强团队建设，“一把手”要率先垂范，认真贯彻民主集中制原则，坚持“三重一大”事项集体研究决定、民主决策，提高领导班子决策的民主化、科学化水平，提升部门协同能力，进一步推进园区物流降本增效，提高运营效率，切实抓好各项业务开展。要防范各类风险，坚持制度管理、程序办事，推进物流园高质量发展。要站位全局，着眼长远，深入市场调研，积极向上对接，做好外围业务品名申报和增值服务，加快形成金年会诚信至上金字招牌新的经济增长点。要认真落实安全生产主体责任，加强安全监管，强化人员、设备、设施、货物及周边铁路沿线的安防措施，确保园区安全稳定、运营有序。要坚持党的领导，加强党的建设，旗帜鲜明讲政治，时刻牢记肩负的职责，做到廉洁自律，始终保持务实的工作作风，全力推进各项工作顺利开展。